Moitoscompresor de aireOs usuarios adhírense ao principio de "gastar menos e gañar máis" ao mercar equipos e céntranse no prezo de compra inicial do equipo. Non obstante, no funcionamento a longo prazo do equipo, o seu custo total de propiedade (TCO) non se pode resumir no prezo de compra. Neste sentido, imos falar dos malentendidos sobre o TCO dos compresores de aire que os usuarios poden non ter notado.
Mito 1: O prezo de compra determínao todo
É unilateral crer que o prezo de compra do compresor de aire é o único factor que determina o custo total.
Corrección de mitos: o custo total de propiedade tamén inclúe gastos recorrentes como o mantemento, os custos enerxéticos e os custos operativos, así como o valor residual do equipo cando se revende. En moitos casos, estes gastos recorrentes son moito maiores que o prezo de compra inicial, polo que estes factores deben terse en conta antes de tomar decisións de compra.
No campo da fabricación industrial, un método recoñecido para calcular o custo total do investimento para os propietarios de empresas é o custo do ciclo de vida. Non obstante, o cálculo do custo do ciclo de vida varía dunha industria a outra. Nocompresor de aireindustria, xeralmente considéranse os seguintes tres factores:
Custo de adquisición do equipo: cal é o custo de adquisición do equipo? Se só se considera a comparación entre dúas marcas da competencia, entón é o custo de compra do compresor de aire; pero se se quere calcular o retorno total do investimento, tamén se deben ter en conta o custo de instalación e outros custos relacionados.
Custo de mantemento do equipo: cal é o custo de mantemento do equipo? O custo de substituír regularmente os consumibles segundo os requisitos de mantemento do fabricante e os custos laborais incorridos durante o mantemento.
Custo do consumo de enerxía: cal é o custo do consumo de enerxía para o funcionamento do equipo? O punto máis crítico para calcular o custo do consumo de enerxía para o funcionamento do equipo é a eficiencia enerxética docompresor de aire, é dicir, a potencia específica, que se usa normalmente para medir cantos kW de electricidade se necesitan para producir 1 metro cúbico de aire comprimido por minuto. O custo total do consumo de enerxía do funcionamento do compresor de aire pódese calcular multiplicando a potencia específica polo caudal de aire polo tempo de funcionamento e a tarifa eléctrica local.
Mito 2: A eficiencia enerxética é insignificante
Ignorando a importancia do gasto enerxético nun entorno industrial en funcionamento continuo, pensando que a eficiencia enerxética é só unha parte trivial do custo total de propiedade.
Corrección de malentendidos: Todos os custos de gasto duncompresor de aireDesde a adquisición, instalación, mantemento e xestión de equipos ata o desguace e a interrupción do uso denomínanse custos do ciclo de vida. A práctica demostrou que, na composición de custos da maioría dos gastos dos clientes, o investimento inicial en equipos representa o 15 %, os custos de mantemento e xestión durante o uso representan o 15 % e o 70 % dos custos provén do consumo de enerxía. Obviamente, o consumo de enerxía dos compresores de aire é unha parte importante dos custos operativos a longo prazo. Investir en compresores de aire máis eficientes enerxeticamente non só cumpre o obxectivo do desenvolvemento sostible, senón que tamén pode traer considerables beneficios de aforro de enerxía a longo prazo e aforrar moitos custos operativos para as empresas.
Á hora de determinar o custo de compra do equipo, o custo de mantemento e o custo de funcionamento variarán debido á influencia doutros factores, como: o tempo de funcionamento anual, as tarifas eléctricas locais, etc. Para os compresores con maior potencia e un maior tempo de funcionamento anual, a avaliación dos custos do ciclo de vida é máis importante.
Mito 3: Estratexia de compra única para todos
Ignorando as diferenzas encompresor de airerequisitos para diferentes aplicacións industriais.
Corrección de mitos: unha estratexia de compra única non aborda adecuadamente as necesidades únicas de cada empresa, o que pode resultar en custos totais máis elevados. Adaptar dinamicamente as solucións de aire acondicionado a necesidades e operacións específicas é fundamental para lograr unha avaliación precisa e optimizada do TCO.
Mito 4: O mantemento e a mellora son "asuntos pequenos"
Ignorar os factores de mantemento e actualización decompresores de aire.
Corrección de malentendidos: Ignorar os factores de mantemento e actualización dos compresores de aire pode levar á degradación do rendemento do equipo, a fallos frecuentes e mesmo ao desguace prematuro.
O mantemento regular e a actualización oportuna dos equipos poden evitar eficazmente o tempo de inactividade, reducir os custos de mantemento e garantir a eficiencia operativa, o que é unha parte indispensable da estratexia integral de aforro de custos.
Malentendido 5: Os custos do tempo de inactividade pódense ignorar
Pensar que os custos do tempo de inactividade pódense ignorar.
Corrección de malentendidos: o tempo de inactividade dos equipos provoca perdas de produtividade e as perdas indirectas causadas poden superar con creces o custo directo do propio tempo de inactividade.
Ao mercar un/unhacompresor de aire, a súa estabilidade e fiabilidade deben ser consideradas plenamente. Recoméndase que as empresas escollan compresores de aire de alta calidade e manteñan un mantemento eficaz para minimizar o tempo de inactividade e o custo total de propiedade do equipo, o que se pode reflectir na taxa de integridade de funcionamento do equipo.
Maximizar a taxa de integridade do funcionamento do equipo: a taxa de integridade dun só dispositivo refírese á proporción do número de días de uso normal deste dispositivo despois de deducir o tempo de inactividade por avaría en 365 días ao ano. É a base básica para avaliar o bo funcionamento do equipo e un indicador importante para medir o nivel de traballo de xestión do equipo. Cada aumento do 1 % no tempo de funcionamento significa 3,7 días menos de inactividade da fábrica debido a avarías do compresor, unha mellora significativa para as empresas que operan de forma continua.
Mito 6: Os custos directos son todos
Centrándose só nos custos directos, ignorando os custos indirectos como os servizos, a formación e o tempo de inactividade.
Corrección de malentendidos: Aínda que os custos indirectos son difíciles de cuantificar, teñen un profundo impacto nos custos operativos globais. Por exemplo, o servizo posvenda, que está a gañar cada vez máis atención nocompresor de aireindustria, desempeña un papel vital na redución do custo total de propiedade dos equipos.
1. Garantir o funcionamento estable do equipo
Como un importante equipo industrial, o funcionamento estable decompresores de aireé crucial para a continuidade da liña de produción. Un servizo posvenda de alta calidade pode garantir que o equipo sexa reparado e mantido de maneira oportuna e eficaz cando se produzan problemas, reducir o tempo de inactividade e mellorar a eficiencia da produción.
2. Reducir os custos de mantemento
Os equipos profesionais de servizo posvenda poden proporcionar suxestións de mantemento e mantemento razoables para axudar aos usuarios a usar os equipos de forma razoable e prolongar a vida útil dos equipos. Ao mesmo tempo, tamén poden formular plans de mantemento e mantemento personalizados baseados no funcionamento real do equipo para reducir os custos de mantemento.
3. Mellorar o rendemento dos equipos
Mediante un mantemento e unha reparación regulares, o equipo de servizo posvenda pode descubrir e resolver con prontitude posibles fallos e problemas do equipo para garantir que este estea sempre nas mellores condicións de funcionamento. Isto non só pode mellorar o rendemento do equipo, senón tamén a calidade do produto e a eficiencia da produción.
4. Soporte técnico e formación
O servizo posvenda de alta calidade adoita incluír asistencia técnica e servizos de formación. Cando os usuarios atopen problemas durante o uso do equipo ou precisen comprender os detalles técnicos do mesmo, o equipo de servizo posvenda pode proporcionar asistencia técnica profesional e respostas. Ao mesmo tempo, tamén poden proporcionar aos usuarios formación sobre o funcionamento e o mantemento do equipo para mellorar o nivel técnico do usuario.
Mito 7: O custo total de propiedade é inmutable
Pensar que o custo total de propiedade é estático e inmutable.
Corrección da idea errónea: Ao contrario desta idea errónea, o custo total de propiedade é dinámico e cambia segundo as condicións do mercado, os avances tecnolóxicos e os cambios operativos. Polo tanto, o orzamento do custo total de propiedade do equipo debe avaliarse e axustarse regularmente para adaptarse ás variables, e optimizarse continuamente para garantir o máximo retorno do investimento.
Paracompresor de aireequipos, o TCO inclúe non só o custo de compra inicial, senón tamén os custos de instalación, mantemento, funcionamento, consumo de enerxía, reparacións, actualizacións e posible substitución do equipo. Estes custos cambiarán co tempo, as condicións do mercado, os avances tecnolóxicos e os cambios operativos. Por exemplo, os prezos da enerxía poden fluctuar, a aparición de novas tecnoloxías pode reducir os custos de mantemento e os cambios nas estratexias operativas (como as horas de funcionamento, as cargas, etc.) tamén afectarán o consumo de enerxía e a vida útil do equipo.
Isto significa que todos os datos de custos relacionados cos equipos de compresor de aire, incluíndo o consumo de enerxía, os custos de mantemento, os rexistros de reparación, etc., deben recompilarse e analizarse regularmente. Ao analizar estes datos, pódese comprender o estado actual do TCO e identificar posibles oportunidades de optimización. Isto pode incluír a reasignación de orzamentos, a optimización de estratexias operativas, a adopción de novas tecnoloxías ou a actualización de equipos. Ao axustar o orzamento, pódese garantir que se maximice o retorno do investimento e se reduza o custo innecesario, o que achega maiores beneficios económicos á empresa.
Mito 8: O custo de oportunidade é «virtual»
Ao seleccionar un/unhacompresor de aire, ignoras os beneficios potenciais que se perden debido a unha selección inadecuada, como as posibles perdas de eficiencia debido a tecnoloxía ou sistemas desactualizados.
Corrección de mitos: Avaliar os beneficios e desvantaxes a longo prazo asociados ás diferentes opcións é esencial para reducir custos e manter o proxecto do compresor de aire en funcionamento. Por exemplo, cando se selecciona un compresor de aire de baixo prezo cunha baixa clasificación de eficiencia enerxética, a oportunidade de escoller un compresor de aire de alto prezo cunha alta clasificación de eficiencia enerxética "abandónase". Canto maior sexa o consumo de gas in situ e canto maior sexa o tempo de uso, máis aforro se fará nas facturas de electricidade, e a oportunidade para esta elección é un beneficio "real", non "virtual".
Mito 9: O sistema regulador é redundante
Pensar que o sistema regulatorio é un gasto innecesario ignora o seu importante papel na redución do custo total de propiedade.
Corrección de mitos: a integración de sistemas avanzados pode minimizar os gastos innecesarios mellorando a eficiencia operativa xeral, optimizando o rendemento, aforrando enerxía e controlando o tempo de inactividade. Un bo equipo tamén require un mantemento científico e unha xestión profesional. A falta de seguimento de datos, as fugas por goteo de tubaxes, válvulas e equipos que usan gas, aparentemente pequenas, acumúlanse co tempo. Segundo as medicións reais, algunhas fábricas perden máis do 15 % do consumo de gas de produción.
Mito 10: Todos os compoñentes contribúen o mesmo
Pensando que cada compoñente do compresor de aire representa a mesma proporción de TCO.
Corrección de mitos: Escoller os compoñentes axeitados para aplicacións e industrias específicas é esencial para lograr un funcionamento eficiente e económico. Comprender as diferentes contribucións e calidades de cada compoñente pode axudar a tomar unha decisión informada á hora de mercar uncompresor de aire.
Data de publicación: 15 de xullo de 2024
